"Change Flow" Basis-Workshop
 
Change-Management in der Krise, strategischer Wendepunk, Lösungen
Es "müssen“ zügig Veränderung angegangen werden.
In der Praxis ergeben Change-Projekte jedoch oft doch einige Risiken.
 
Wichtige Vorteile die wir bieten
Wir vermindern das Risiko für unfruchtbaren Aktionismus
Wir ermöglichen eine kostengünstige Umsetzung
Wir zeigen die Risiken präzise auf
Wir zeigen die Konsequenzen auf
Wir zeigen die Kosten- Nutzen-Situation auf
Wir zeigen wie Potenzial zu nutzen ist
Wir haben eine neutralere Sicht auf die Situation
Wir haben Erfahrung mit der Change Situation
Wir können uns auf den Change fokussieren
Wir binden Mitarbeiter rechtzeitig und befreiter in den Prozess ein
Wir sorgen für personelle Klarheit
Wir generieren präzise, vielseitige, effiziente Befähigung und Qualifizierung
 
Ziele des „Change Flow“ Basis-Workshops
1. Ausrichtung und Strategie der Unternehmung passend weiter entwickeln, definieren

2. Kosten sollen reduziert werden, Marktausrichtung soll verbessert werden

3. Kosten-, Nutzen-Verhältnis des Change-Managements aufzeigen
4. Belegschaft soll optimal vorbereitet werden

5. Passendes Change-Management Lösungs-Konzeption mit Potenzial finden
 
Mögliche Konsequenzen 
Nutzung von Potenzial
Optimierung des Verhaltens der Belegschaft zur Situation
Anpassung der Aufgaben zur Situation
Optimierung der Unternehmenskultur passen zur Situation
Anpassung der Managementsysteme, Regeln, Gehaltsstrukturen, Technik usw.
 
Themen des Workshops
Ausrichtung und Strategie der Unternehmung passend entwickeln
Change Analyse-Systematik, Erkennung und Indikatoren nutzen
Hindernisse, Widerstand überwinden
Führungskräfte Vorbereitung, Ausrichtung
Projektleitung / Projektteam
Schlüsselfaktor, Zusammenspiel Führungskräfte und Mitarbeiter
Optimaler Vorgehensweise und Methoden des Change-Managements
Kommunikation
Optimierung, KVP
Konzept